Qu'est-ce que la performance et comment la définir de manière claire et mesurable ? C'est une question que je trouve essentielle tant dans le domaine professionnel que sportif. Je partage également les impacts multiples d'une mauvaise définition de la...
Qu'est-ce que la performance et comment la définir de manière claire et mesurable ? C'est une question que je trouve essentielle tant dans le domaine professionnel que sportif. Je partage également les impacts multiples d'une mauvaise définition de la performance et les outils nécessaires pour la mesurer efficacement.
Je m'inspire du livre de Reed Hastings, co-fondateur de Netflix, "No Rules Rules", pour expliquer comment instaurer une culture de haute performance dans une organisation. À travers cet épisode, je vous accompagne pour comprendre comment mettre en place des plans d'action précis, que ce soit pour les collaborateurs en sous-performance ou en sur-performance. Je détaille également mes principes pour créer des objectifs factuels et responsabiliser les personnes quant à leurs propres performances.
À la fin de l’épisode, je vous invite à réfléchir aux méthodes pour évaluer la performance dans votre propre contexte et à me faire part de vos expériences.
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CHAPITRES :
00:00:00 - Introduction et présentation de l'épisode
00:01:22 - Définir la performance rationnellement
00:07:30 - Impact de ne pas définir une performance
00:11:40 - Stratégies pour une meilleure gestion de la performance
00:14:45 - Performance et motivation au travail
00:17:05 - La mesure de la performance sur le terrain
00:18:07 - Objectifs mesurables et résilience
00:19:07 - Indicateurs de performance rationnels et sportifs
00:20:07 - Invitation à la discussion et conclusion
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